Page 1: 第1页 嘿，准备好开启一场探索了吗？在这场探索中，我们不仅要找到自己最强的“王牌”，还要敢于直面最深的“软肋”。你不好奇它们都藏在哪里吗？让我们一起出发，绘制属于你的第一张创业作战地图吧！ Page 2: 第2页 你看，我们的3D打印技术是不是很酷？但问题来了，在创业文化节上，我们要怎么赢过那些卖T恤的？你觉得，单靠技术领先就足够了吗？在商场这个战场上，除了精良的武器（技术），我们是不是还需要点别的什么东西，比如一张“作战地图”呢？ Page 3: 第3页 这张地图，就叫SWOT。它看起来像一个决策流程图，对吗？你看，无论分析什么事，我们都可以从两个角度出发：这件事是关于“我们自己”还是关于“外部环境”？它带来的影响是“有利”还是“不利”？顺着这个思路，是不是就能把任何复杂的情况，都放进这四个格子里了？ Page 4: 第4页 现在到了最关键的地方。你能分清什么是“自己的事”，什么是“环境的事”吗？“我们人手不够”，这是我们自己的问题，可以想办法解决，对吧？所以它属于内部因素。那“竞争对手降价了”呢？这是我们能控制的吗？显然不是，这是别人干的事，是外部环境的变化。所以，你觉得它应该被归为S, W, O, T里的哪一个？想清楚这个，你就掌握了SWOT的精髓。 Page 5: 第5页 理论我们都清楚了，不如来快速实战一下？假设你想在宿舍楼下开个代拿快递的服务，你能用SWOT这四个方面来分析一下吗？你的优势是什么？劣势呢？外部环境有没有给你创造机会？又或者，有没有潜在的威胁？你看，这么一分析，整个事情是不是立刻就清晰多了？ Page 6: 第6页 好了，现在轮到你了。你已经掌握了绘制“作战地图”的方法。对于我们的“3D打印工作室”，它的优势、劣势、机会和威胁分别是什么呢？你觉得，我们最大的“王牌”会是什么？最大的“软肋”又在哪里？准备好开始分析了吗？你的答案，可是我们下一步作战计划的基础！ Page 7: 第7页 回顾一下，我们是不是一起解锁了一个非常有用的新工具？SWOT分析，它就像一个探测器，能帮你清晰地看到自己的“王牌”和“软肋”，还能敏锐地发现外界的“机会”和“陷阱”。那么，你觉得除了创业，在规划自己的学习、生活，甚至未来的职业发展时，这张“作战地图”还能派上用场吗？你会如何使用它呢？